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昆明城市大面积改造增加建材市场份额建材

发布时间:2019-11-09 17:55:31

昆明城市大面积改造 增加建材市场份额_建材

近日,干旱半年的昆明终于迎来了一场“及时雨”。昆明的建材商也在浩浩荡荡的发展浪潮中迎来了一场真正意义上的“甘霖”,首先得力于由政府部门牵头的城中村大面积改造,这场改造也顺势牵动了建材商的市场份额将随改造而迅速提升。其次,昆明呈贡新城区的新建工程加大建材商市场份额。仅此两项已足以使具有实力建材商每年市场份额增加30%以上。 目前,全市约有建材市场30余家,建材经营商铺约7000户,年税收上亿元,在全市经济领域中可谓举足轻重。 纵观今天昆明具有影响力的建材卖场大至可分为三类: 点状经济类:这种形态是目前缺乏品牌威力的中国企业最为热衷的扩张形式,用八个字概括:覆盖全国,渠道制胜。主要不是通过经营产品而是通过经营点来制胜,如:居然之家和即将开业的红星美凯龙为代表,有自己相对完整的经营系统,找到合适的位置后就开始复制这套系统。 面状经济类:用一句话概括:位置!位置!还是位置!用先天区位优势吸引品牌,然后再以产品品牌提升卖场品牌。代表有:云纺装饰广场、华洋家居广场、得胜家居广场。此类商家的特点为:具有好的地理位置,同时企业前身往往是经营零售业颇具经验的企业。 线状经济类:俗称总部经济。“总部经济”的开发模式——这一模式着力于从建筑形态、运营机制等各方面搭建适宜“企业总部”成长的优质平台,以吸引总经销、总代理、旗舰店、形象店等企业总部的入驻。目前,大商汇已有包括洁具、装饰等行业在内的300多家品牌建材装饰企业的总部落户大商汇,形成了建材品牌企业总部云集、旗舰店扎堆的良好格局。这样的总部效应体现在:作为经营者,可以有足够的空间对自己的产品进行体验式的展示,提高了销售的成功率;作为消费者而言,大量企业总部的会聚,使他们有机会在体验与比较中获得价格实惠的产品。从长远来说它是一个整合了所有与建材有关企业的综合体,同时也是大部分建材商家总部的集结地。在当地可以说具有不可复制性,其他企业很难模仿。昆明唯一的代表有:大商汇国际建材城。它总以一种“大哥”的姿态出现,任何一个举动总和“大”有关。 今天的昆明建材卖场就是以上三种经济形态的集中体现,混杂是常态,说明整体消费趋势是向上的。很多商户在这样的环境中游刃有余的赚到盆满钵满,有的商户也在这样的环境中悄悄淡出。 在昆明,红星美凯龙这位巨头即将入驻,留给建材商们很多悬念,更有甚者在思考:是否昆明建材卖场会饱和我们无需太多评价,因为只有不争气的企业,没有不景气的市场。最干旱的沙漠,也会有人找到绿洲,就算是抱着条亚马逊河,固步自封的企业也未必就能硕果累累。

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